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怪物赛车动画片:淺談班組安全生產管理

發布日期:2018-5-7 14:19:15

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班組是項目安全生產最基層的組織,安全生產法律法規、規程、標準和相關制度的貫徹落實,先進安全技術的推廣應用都要經過班組長去落實到現場。班組管理是安全自控體系管理的終端和關鍵環節,也是當前安全管理的薄弱環節。通過平安班組標桿創建,強化班組成員安全意識,進一步夯實安全管理基礎,充分發揮安全生產第一道防線的作用,切實解決安全管理“最后一公里”問題。

選聘班組中有責任心、敢抓敢管的管理人員擔任班組長、安全協管員。針對危險性較大項目,還同時配備一名技術協管員,以協助班組長、協管員工作。每月對班組進行考核,評選優秀班組;每月底由項目部安全部、工程部、安全總監、辦公室及生產經理對各班組進行考核,根據考核結果進行獎懲,連續兩個月考核不合格的班組解聘班組長、安全協管員、技術協管員。每半年、年度分別對優秀班組長進行表彰獎勵。對誠信缺失、信譽低下的班組長及時清退并列入“黑名單”。

班組每天早上上班前都進行班前安全早會。班前預知預防是班組作業中最重要的環節,班前預知預防是總結前一天總做情況,結合當天的工作實際及員工思想動態進行安全教育,整頓工作紀律,提高工作效率,達到安全生產的目的。當班工作開始前,由班組長及協管員對照花名冊進行早點名,若查出缺勤人員,做好記錄并查清缺勤原因以做處理。

利用班前十分鐘時間向作業人員分配當天生產計劃及任務,講解當日施工安全、質量注意事項,對作業中可能發生的危險源及預防措施進行告知,做到班前十分鐘,安全一整天。极限赛车2中文破解版

 

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班中監督控制是班組安全管理的落腳點,重點是現場安全確認、班中安全巡查、現場改善。班組長、班組協管員走動式巡查,通過巡查,及時、全面、真實掌握管理對象及其諸要素的狀態及變化趨勢,從而提高決策和控制水平。

班后評估改進是班組安全管理的保障程序,從班后巡檢、班后總結(納入第二天班前會)、技能交流、安全幫教方面推進班組建設,一般納入第二天班前早會進行。

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